africa: Businessguide 2010


Ang_239798_t
Ang_239798_b1

Kompetenzportrait

angoconsult

Branchen: Rechts- und Unternehmensberatung

Schwerpunkte: Consulting, Marktanalysen, Begleitung beim Markteintritt

Schlüsselworte: Angola, Unternehmensberatung, Consulting, Marktanalysen, Markteintritt

angoconsult
Kohlweg 15
52072 Aachen
Germany
Tel.: +49 241 / 559-381 46
Fax: +49 241 / 559-380 93
Internet: www.angoconsult.de
Kontakt: Stefan Wolff, Geschäftsleitung
E-Mail: swolff@angoconsult.de


Das Unternehmen

angoconsult ist eine Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt wirtschaftlicher Engagements im südlichen Afrika, insbesondere in Angola. angoconsult liefert seinen Kunden allgemeine und spezifische Informationen, stellt wichtige Kontakte her, unterstützt die Vorbereitung von Investitionen und die ersten Schritte im Land. Auf der Basis langjähriger lokaler Erfahrung, starker Umsetzungspartner vor Ort und exzellenter Netzwerke ist angoconsult in der Lage, Unternehmen professionell bei der Anbahnung und Realisierung von Handels- und Investmententscheidungen zu begleiten. Bis zum Herbst 2009 etabliert angoconsult mit Partnern die Beratungssozietät „GA-Partners Angola“ in Luanda für eine erstklassige Betreuung vor Ort.

Leistungsspektrum

Märkte analysieren
- Erstellung von Markt-/Branchenstudien
- Erstellung und Präsentation von Vorträgen zu ausgewählten Themen
- Entwicklung einer geeigneten Marktzugangsstrategie
- Unterstützung bei der Erstellung des spezifischen Business Plans
- Vermittlung von Landeskenntnissen und wirtschaftlich-rechtlichen Rahmenbedingungen

Markteintritt vorbereiten
- Unterstützung der formalen Unternehmensgründung
- Analysen zu spezifischen rechtlichen und administrativen Fragestellungen
- Bewertungen zu Eintrittsstrategie, Logistik, Vertriebskonzeption und Standortwahl
- Vermittlung von Kontakten für alle Fragen rund um die Unternehmensgründung

Markteintritt begleiten
- Unterstützung bei der Suche nach geeigneter Infrastruktur
- Hilfe bei der Einstellung von Personal
- Unterstützung beim Aufbau der Vertriebsstrukturen
- Analyse spezifischer juristischer und administrativer Fragestellungen
- Vertiefung des Netzwerks

Service/ Kundendienst

Formen der Leistungserbringung werden kundenindividuell abgestimmt, z. B.:
- Workshops, Seminare
- Body leasing, Coaching
- Aktivitäten der Geschäftsanbahnung und Partnersuche
- Übernahme von Repräsentanzen
- Individuelle themenspezifische Beratung